物業(yè)秋冬季工作關(guān)注重點
秋、冬季
01 社區(qū)文化 (1)元旦(1月1日):組織元旦主題聯(lián)誼晚會或其他類似活動; (2)臘八節(jié)(臘月初八):熬煮臘八粥,免費贈送給客戶,體現(xiàn)節(jié)日特色; (3)春節(jié)(農(nóng)歷正月初一):為客戶送一份新年禮物、關(guān)愛“孤獨老人”、針對小區(qū)老人墨寶書法,開展免費送對聯(lián)活動等體現(xiàn)人文和諧; (4)元宵節(jié)(正月十五):猜燈謎喜迎元宵節(jié)或品元宵、做元宵等活動; 02 客服管理 (1)11月份對門把手進(jìn)行隔涼處理,可以纏綁紅絨布,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的周到; (2)利用冬季空閑時間不定期開展豐富多彩的培訓(xùn)工作; (3)假前進(jìn)行安全大排查工作,重點關(guān)注用電、用火方面并提醒客戶注意四防案件的發(fā)生; (4)重點關(guān)注客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,對客戶的訴求及時進(jìn)行響應(yīng)及采取措施; 03 清潔綠化 (1)入冬前對喬木普遍澆一次水,以保護(hù)樹木越冬和防止春旱; (2)11月份清雪工具及物資的準(zhǔn)備工作,如融雪劑、爐灰等,并對去年清雪工具進(jìn)行修繕; (3)凡易受凍害的樹木,冬季應(yīng)采取根基培土,主干包扎等防寒措施; (4)綠化重點清理雜草、落葉及干枝的處理工作; (5)時刻做好冬季清雪工作,以雪為令,根據(jù)實際情況可對積雪進(jìn)行美化處理; (6)枝葉積雪時應(yīng)及時清除,有倒伏危險的樹木立支撐架保護(hù)。 04 工程維護(hù) (1)冬維物資的盤點與采購,重點做好設(shè)備設(shè)施的冬維工作,特別注意地下車庫(消防及供水和通氣孔)、樓內(nèi)供水管道及計量裝置; (2)重點關(guān)注1樓空置門市房下水主杠的保溫工作,防止凍堵,給樓上客戶造成損失; (3)對于園區(qū)淺埋的管井要進(jìn)行全面冬維工作,如使用珍珠巖等,防止內(nèi)部結(jié)冰,影響排水; (4)加強關(guān)注空置房內(nèi)采暖、供水管線的排查工作,及時排除存水,避免造成經(jīng)濟損失; (5)加大園區(qū)的巡查頻次,重點關(guān)注各類管井、管線以及排水井、溝渠等重點部位,防止出現(xiàn)凍堵情況。 05 秩序維護(hù) (1)考慮冬季的寒冷,可為室外立崗的秩序維護(hù)員提供姜湯,以驅(qū)寒冷,也能體現(xiàn)親情化管理; (2)做好春節(jié)燃放煙花爆竹的準(zhǔn)備工作,如指定場地、安全提醒等工作。 06 經(jīng)營預(yù)算 (1)每年12月份進(jìn)行項目整體經(jīng)營預(yù)算,制定經(jīng)營目標(biāo)并與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書; (2)對全年物資進(jìn)行全面盤點工作,對報廢物資進(jìn)行處理; (3)加大服務(wù)費收繳力度,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成; (4)公司組織年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)過去,展望未來,對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰; (5)實現(xiàn)計劃管理,制定社區(qū)文化活動計劃、員工活動計劃、重點工作計劃等; (6)組織合格供應(yīng)商評審工作及合同續(xù)簽工作; (7)公司組織管理評審會議,審視質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)等方面的適宜性。
來源:物業(yè)知識圈