一、房屋建筑主體的維修、養(yǎng)護(hù)和管理：
1、包括但不限于：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、辦公室、會議室、接待大廳、停車場(含地下停車場、院內(nèi)停車場和營業(yè)廳外停車場，下同）等。
2、乙方提供一年2次油漆服務(wù)，油漆內(nèi)容：包括消防管道、生活用水管道、消防水箱、生活水箱、電梯機(jī)房內(nèi)地面、水箱房地面等。
3、除日常養(yǎng)護(hù)外，提供一年4次石材專業(yè)保養(yǎng)（清洗、拋光、晶面處理等）服務(wù)；污漬墻面進(jìn)行粉刷。
二、房屋設(shè)施、設(shè)備的日常管理;
1、日常管理范圍：包括但不限于共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、照明設(shè)施、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、高壓泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、水箱、中央監(jiān)控設(shè)備、建筑物防雷設(shè)施等。
2、協(xié)助通知并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)廠商對消防設(shè)施設(shè)備、中央監(jiān)控設(shè)備、電梯、空調(diào)等進(jìn)行日常的維修及保養(yǎng)。
三、房屋設(shè)施維修管理
1、單項維修維護(hù)工作【單次單件】總費用（含耗材）在1000元以下（含1000元）的由乙方負(fù)責(zé)實施，單項維修維護(hù)工作【單次單件】總費用（含耗材）在1000元以上（不含1000元）的乙方應(yīng)當(dāng)以書面形式及時通知甲方，由甲方組織實施。
2、耗材品牌要求：更換耗材須與現(xiàn)有品牌一致或使用甲方認(rèn)可指定品牌。
3、時限：由乙方負(fù)責(zé)實施的維修項目，應(yīng)當(dāng)在3天內(nèi)完成；由甲方負(fù)責(zé)實施的維修項目，乙方應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)問題后的3天內(nèi)提供書面報修單于甲方。
四、環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)綠化管理服務(wù);
1、道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場及公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運；
2、除日常護(hù)理外，提供一年4次辦公區(qū)地面專業(yè)清洗和養(yǎng)護(hù)；
3、除日常護(hù)理外，提供一年2次沙發(fā)清洗、保養(yǎng)服務(wù)；
4、除日常護(hù)理外，提供一年2次外墻清洗，12次玻璃平臺頂部和12次營業(yè)廳玻璃底座清洗。如甲方有額外需求，費用由甲方自行承擔(dān)；
5、提供室內(nèi)綠化裝飾、室內(nèi)綠色植物（含盆器）租賃、養(yǎng)護(hù)服務(wù)，每年更換次數(shù)不低于6次。單次植物數(shù)量如下：
序號 | 名稱 | 位置 | 說明 |
1 | 大植物 | 700.00 盆 | 整株（不含盆器高度）高度1米以上的盆栽植物，葉片完成美觀，株型、冠幅飽滿，觀賞性高。 |
2 | 小植物 | 4500.00 盆 | 整株（不含盆器高度）高度1米以下的盆栽植物，葉片完成美觀，株型、冠幅飽滿，觀賞性高。 |
3 | 時令花卉 | 600.00 盆 | 紅掌、粉掌、蝴蝶蘭等時令花卉。 |
4 | 布景 | 20.00 平方米 | 綜合布景主要位于A座1樓大廳和3樓會議室外，共計約20平方米。 |
6、提供魚池維護(hù)、觀賞魚缸養(yǎng)護(hù)；
7、提供花藝環(huán)境設(shè)計服務(wù)：接待臺鮮花4處，A座2樓鮮花2處。
五、園區(qū)園林綠化服務(wù)
按甲方所明確的養(yǎng)護(hù)范圍，嚴(yán)格按照專業(yè)綠化施工技術(shù)要求，在綠化項目養(yǎng)護(hù)期間采取一系列的養(yǎng)護(hù)措施，確保甲方樞紐園區(qū)內(nèi)的園林綠化景觀效果。
（一）園林養(yǎng)護(hù)。對園區(qū)綠化中的喬木、灌木、地被、草坪以及水生帶等植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。包括淋水、松土、施肥、整型、修剪枯枝敗葉、草坪除雜草、修剪和滾壓草坪、防治病蟲害、苗木補(bǔ)種、樹木涂白等植物保養(yǎng)工作，景點的美化、保潔、綠化垃圾的清運等有關(guān)綠化保養(yǎng)工程以及園藝設(shè)施的維護(hù)。具體如下：
1、按照植物品種、規(guī)格，對死亡、缺漏植物進(jìn)行補(bǔ)栽和換栽工作。
2、珍惜樹木、造型灌木、地被植物、草坪的日常修剪及養(yǎng)護(hù)，喬木的支撐扶正及修枝整形。
3、施肥、澆水、病蟲害防治、寄生植物防治、除雜草。
4、密切注意天氣預(yù)報，在惡劣天氣來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。
5、按規(guī)范使用噴灌管網(wǎng)設(shè)施并維護(hù)管理。
（二）時令花卉更換及養(yǎng)護(hù)。辦公樓時令花卉的更換及養(yǎng)護(hù)，主要擺放地點為:大門前、樞紐內(nèi)中庭、A座5樓平臺，甲方有權(quán)對時令花卉的擺放地點進(jìn)行調(diào)整。全年換花不低于8次。時令花卉栽植后及時澆水，保證成活，注意常年除草養(yǎng)護(hù)，對少量凋謝花卉及時摘除，保證整體效果。
序號 | 單次數(shù)量 | 更換次數(shù) | 全年數(shù)量 | 平均單價（元/盆） | 費用總計（元） |
1 | 2000盆 | 8 | 16000盆 |
（三）其他工作。其它特殊約定需要養(yǎng)護(hù)管理的工作，包括但不限于不可預(yù)見的綠植新增及補(bǔ)栽需求等，按照乙方中標(biāo)報價執(zhí)行。
六、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、消防、交通等協(xié)助管理事項的服務(wù)
1、對物業(yè)區(qū)域內(nèi)違反《治安管理條例》的行為進(jìn)行制止，并報公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；
2、維護(hù)公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤，對物業(yè)區(qū)域內(nèi)妨礙他人正常工作的行為進(jìn)行制止；
3、預(yù)防和控制火災(zāi)的發(fā)生；協(xié)助甲方安保部做好防火安全宣傳等，及時向甲方安保部匯總上報消防器材的更換、保養(yǎng)和維修需求；
4、做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)車輛停放和交通安全管理；
七、協(xié)助甲方進(jìn)行資產(chǎn)管理
乙方在服務(wù)過程中需承擔(dān)房屋相關(guān)設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理工作，包括實物管理、資料管理、使用狀態(tài)等實時監(jiān)控，對資產(chǎn)名稱、數(shù)量、種類、規(guī)格型號、存放詳細(xì)地點、使用現(xiàn)狀進(jìn)行登記備案，實時對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、匯報等。
1、驗收準(zhǔn)備：甲方資產(chǎn)管理員在房屋接管驗收會議召開前，將建設(shè)部門提供的房屋及設(shè)備、設(shè)施等資產(chǎn)清單，交乙方共同進(jìn)行清點，以便提前做接管準(zhǔn)備。
2、驗收清點：乙方與甲方資產(chǎn)管理員共同對建設(shè)部門提供的設(shè)備、設(shè)施資產(chǎn)清單進(jìn)行核對，確保清單與資產(chǎn)轉(zhuǎn)固清單內(nèi)容、數(shù)量一致。乙方清點接收的相關(guān)紙質(zhì)資料。
3、驗收核對：驗收后如發(fā)生實物情況與建設(shè)部門提供的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固清單有出入的情況，包括名稱、數(shù)量、安裝位置等，乙方需立即報告甲方資產(chǎn)管理員，以便進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、登記備案：乙方需對驗收通過后的資產(chǎn)建立臺賬，包括資產(chǎn)的建立時間、資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)格型號、資產(chǎn)所在詳細(xì)地點等信息，并實時對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、匯報等，以便與甲方資產(chǎn)管理員臺賬一致。
八、其它服務(wù)
1、提供辦公樓行政接待、咨詢服務(wù)及會議服務(wù)；
2、提供一年4次水箱清洗、水質(zhì)檢測和上下水維護(hù)，并出具水質(zhì)檢測報告；
3、聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次防雷檢測；
4、員工之家服務(wù)；
5、提供原材料成本（承諾零利潤）員工工作餐服務(wù)：提供安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生的一整套餐飲服務(wù)。供餐時間：早餐：7：30——8:30，午餐：11：30——13：30；晚餐（便餐）：17:30——19:00；
6、窗簾清洗（一年2次）；
7、信件、報刊的收發(fā)服務(wù)；
8、醫(yī)藥救急服務(wù)；一般中藥、養(yǎng)生茶煎制服務(wù)；
9、送水及勤雜服務(wù)；
10、門前三包；
11、提供一年1次化糞池、污水池、蓄水池的處理服務(wù)；
12、公共部分及室內(nèi)照明等的維護(hù)、保養(yǎng)及更換（不包括變壓器等市政設(shè)施）服務(wù)；
13、全力完成甲方臨時交辦的其他事項，包括但不限于重大集會、突發(fā)性事件等；
14、經(jīng)雙方協(xié)商的其他服務(wù)范圍。
九、前款約定的事項不含業(yè)主、使用人的人身與財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管責(zé)任，乙方與業(yè)主、使用人另行簽訂合同的除外。
甲方組織專人對乙方提供的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核。
一、總體得分考核為優(yōu)秀（得分在90分及以上）的，全額支付當(dāng)期應(yīng)付物業(yè)費；考核為合格（得分在80（含）-90分）的，減扣當(dāng)期應(yīng)付物業(yè)費的1%；考核為不合格（得分在70（含）-80分）的，減扣當(dāng)期應(yīng)付物業(yè)費的2%；考核為差（70分以下）的，減扣當(dāng)期物業(yè)費的3%。
二、為鼓勵乙方工作質(zhì)量提升，經(jīng)甲方考核小組商議，考核不僅設(shè)置扣分項，還對應(yīng)急處置或其他特殊情況設(shè)置相應(yīng)加分項，總體得分在100分（含）以上的，可按當(dāng)期應(yīng)付物業(yè)費的1%/次予以獎勵或予以書面表彰，所有獎勵和應(yīng)付物業(yè)費之和不突破合同總額。
三、甲方按以下規(guī)則對乙方進(jìn)行考核評分，并根據(jù)合同簽訂付款節(jié)點執(zhí)行考核結(jié)果，物業(yè)綜合服務(wù)項目考核評分規(guī)則見下表：
“大物管”項目考核表 | |||||||
序號 | 項目及評分標(biāo)準(zhǔn) | 內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) | 內(nèi)容細(xì)項 | 工作標(biāo)準(zhǔn) | 檢查方式及扣分 | 考核得分 | 備注 |
一 | 物業(yè)服務(wù)管理體系考核（30分） | 管理規(guī)章制度（10分） | 管理規(guī)章制度 | 1.本項目的規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等管理體系文件齊全、合理。（10分） | 未符合規(guī)定扣1-10分 | ||
制度執(zhí)行情況（10分） | 制度執(zhí)行情況 | 2.管理體系執(zhí)行情況。各種操作記錄、質(zhì)量檢查記錄、物料使用記錄、技術(shù)資料留檔、人員考核等。各項管理體系的工作記錄真實、全面。（10分） | 未符合規(guī)定扣1-10分 | ||||
應(yīng)急預(yù)案 | 應(yīng)急預(yù)案 | 3.各項應(yīng)急預(yù)案齊全，制定預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃，演練、總結(jié)、整改等實施情況記錄與演練現(xiàn)場圖片資料齊全。（10分） | 未符合規(guī)定扣1-10分 | ||||
小計 | 30分 | ||||||
二 | 物業(yè)服務(wù)人員管理考核 | 重要崗位人員聘用（1分） | 重要崗位人員聘用 | 1。重要崗位人員的招聘、調(diào)崗必須報甲方審批。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||
物業(yè)服務(wù)人員配置 | 物業(yè)服務(wù)配置人數(shù) | 2。是否按合同約定配齊物業(yè)服務(wù)人數(shù)。（8分） | 未符合規(guī)定扣1-8分 | ||||
項目機(jī)構(gòu)人員設(shè)置（3分） | 項目機(jī)構(gòu)人員設(shè)置 | 3.項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。重要崗位設(shè)有專職管理人員，應(yīng)設(shè)有安全負(fù)責(zé)人崗位。（3分） | 未符合規(guī)定扣1-3分 | ||||
管理組人員考核（8分） | 管理組人員考核 | 4.甲方對物業(yè)管理組人員的考核。（8分） | 未符合規(guī)定扣1-8分 | ||||
小計 | 20分 | ||||||
三 | 服務(wù)質(zhì)量考核 | ||||||
（一） | 客服服務(wù)（10分） | 餐廳接待 | 餐前 | 1. 著裝整潔、妝容規(guī)范，儀容儀表端莊。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | ||
2. 開啟各類電器設(shè)備，檢查就餐環(huán)境衛(wèi)生。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | ||||||
餐中 | 1. 在餐廳門口保持站立姿勢，見面問好，語言親切，舉止大方（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
2. 對未帶卡就餐人員做好登記及收費工作。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||||
餐后 | 關(guān)閉各類設(shè)備。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
會議服務(wù) | 會前 | 據(jù)會議要求進(jìn)行會場布置，準(zhǔn)備會務(wù)設(shè)施設(shè)備及物品；確保音響、投影、電子顯示屏等設(shè)施設(shè)備正常使用；確保茶具完好、干凈、無損壞。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
會中 | 引導(dǎo)參會人員入座，保障參會人員飲水；服務(wù)過程中動作敏捷、輕拿輕放；保持會場安靜，茶水倒至 8 分滿。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
會后 | 清洗、消毒茶具，將桌椅、茶具擺放整齊，清潔會場，關(guān)好門窗、燈、空調(diào)、音響設(shè)備；在 30 分鐘內(nèi)將會議室恢復(fù)為可啟用狀態(tài)。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
接待投訴 | 接待 | 禮貌接待、耐心傾聽，態(tài)度誠懇，不打斷投訴者說話，不急于表態(tài)。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
記錄 | 將報修、投訴時間、內(nèi)容、投訴人記錄完整。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
處理 | 一般投訴：2 日內(nèi)處理完畢。嚴(yán)重投訴：3 日內(nèi)處理完畢。重大投訴：2 日內(nèi)回復(fù)，解決時間不超過十天 （1分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
回訪 | 主動打電話或上門進(jìn)行回訪，征詢甲方對報修、投訴處理的意見，回訪滿意率達(dá) 90％。（1分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
小計 | 10分 | ||||||
（二） | 保潔服務(wù)（10分） | 室內(nèi)部分 | 樓梯及樓梯間 | 梯步、扶手欄桿、防火門及閉門器干凈、無灰塵，墻面、天花板無積塵、無蛛網(wǎng)。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | ||
辦公室 | 指定服務(wù)的辦公室按要求進(jìn)行清潔，桌面、辦公家俱干凈整潔，地面無雜物無水漬。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
衛(wèi)生間 | 每日清潔，循環(huán)保潔，地面干凈無雜物、無積水；洗手臺、面盆干凈、無污垢；鏡面無水漬；潔具潔凈，無污漬；門窗、墻壁、隔斷、窗臺干凈，無污跡；天花板無蛛網(wǎng)；保持空氣流通，無明顯異味；卷紙、洗手液等物品及時補(bǔ)充，無遺漏。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
電梯轎廂 | 轎廂內(nèi)干凈、無污漬、無粘貼物；天花板無蛛網(wǎng)；燈具、操作指示板明亮；廂內(nèi)地面干凈無異味，電梯門槽內(nèi)無垃圾無雜物。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
電器、消防等設(shè)施設(shè)備 | 配電箱、消火栓、報警器及開關(guān)插座等每周清潔 1 次，表面干凈，無灰塵、無污跡。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
室外部分 | 道路 | 無明顯雜物、紙屑、泥沙、污垢，大雨后及時清理積水、臟水等。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | ||||
綠化帶 | 無白色垃圾、無磚塊、無雜物。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
地下車庫 | 地面干凈、無雜物、紙屑，保持出入口清潔。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
宣傳欄、標(biāo)識牌 | 無污跡，無明顯積塵，無亂張貼。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
路燈 | 無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
排水溝 | 無明顯污垢、泥沙，排水通暢。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
消殺 | 滅鼠 | 定期投放滅鼠藥物，投放藥物應(yīng)預(yù)先告知，投藥位置有明顯標(biāo)識。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | ||||
滅蚊、滅蠅、滅蟑螂 | 定期噴灑滅蚊蠅等藥物；投放藥物應(yīng)預(yù)先告知，投藥位置有明顯標(biāo)識。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
消毒 | 根據(jù)實際需要進(jìn)行消毒。（0.5分） | 未符合規(guī)定扣0.5分 | |||||
新增辦公區(qū)保潔服務(wù) （3分） | 公共區(qū)域 | 公共區(qū)域常態(tài)化管理，每日清潔，循環(huán)保潔，地面干凈無雜物、無積水；洗手臺、面盆干凈、無污垢；鏡面無水漬；潔具潔凈，無污漬；門窗、墻壁、隔斷、窗臺干凈，無污跡；天花板無蛛網(wǎng)；保持空氣流通，無明顯異味；卷紙、洗手液等物品及時補(bǔ)充，無遺漏。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
設(shè)備間、會議室、消防通道 | 設(shè)備正常使用、會議室桌椅擺放整齊、消防通道暢通。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
辦公區(qū) | 辦公區(qū)地面干凈、辦公家具干凈（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
小計 | 10分 | ||||||
（三） | 秩序維護(hù)（15分） | 車輛引導(dǎo) | 車輛出入 | 對進(jìn)出車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保持出入口的整潔和暢通。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | ||
停泊管理 | 1. 正確引導(dǎo)車輛規(guī)范停放，保證車輛有序通行。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
2. 提醒車主關(guān)好車輛門窗，不留貴重物品在車上，做好安全防范工作。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||||
外來人員接待 | 詢問 | 禮貌問好，做好外來人員的盤查和登記，對不明身份者勸其離開。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
登記 | 詢問客人來意后進(jìn)行登記，登記時態(tài)度誠懇，使用禮貌語言，并用正確手勢向客戶指引方向。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
監(jiān)控室值守 | 值守 | 監(jiān)控設(shè)施 24 小時正常運行，保證對安全出入口、內(nèi)部重點區(qū)域的安全監(jiān)控。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
記錄 | 認(rèn)真填寫值班記錄，按要求保持完整監(jiān)控資料。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
處理 | 監(jiān)控中心收到火情、險情等報警信號及其他異常情況信號后，立即安排人員到場處理并上報，同時根據(jù)現(xiàn)場情況對人員進(jìn)行疏散。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
物品出入管理 | 檢查 | 對進(jìn)入項目的大宗物品進(jìn)行審驗，嚴(yán)防危險物品進(jìn)入。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | ||||
登記 | 對進(jìn)出物品進(jìn)出分類登記，以備查驗。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
巡邏 | 檢查 | 檢查消防設(shè)備設(shè)施、標(biāo)識是否完好；安全防火門開閉是否完好；機(jī)房門、電井門等是否鎖好，有無損壞；巡視外墻、玻璃等設(shè)施是否完好，水管是否漏水等。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | ||||
記錄 | 認(rèn)真填寫巡視記錄表。（1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
小計 | 15分 | ||||||
（四） | 設(shè)備設(shè)施服務(wù) | 日常維護(hù) | 檢查 | 每日檢查、定時檢測，確保設(shè)施運行正常（3分） | 未符合規(guī)定扣1-3分 | ||
維修 | 根據(jù)損壞原因，進(jìn)行修理。（3分） | 未符合規(guī)定扣1-3分 | |||||
設(shè)備房 | 每周清潔，確保機(jī)房干凈、整潔，室內(nèi)無雜物，設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌齊全。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
記錄 | 按要求填寫各項設(shè)施設(shè)備日常檢查記錄。 （1分） | 未符合規(guī)定扣0.5-1分 | |||||
設(shè)施維保 | 聯(lián)系 | 定時聯(lián)系維保單位，督促特種設(shè)備進(jìn)行維保。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | ||||
監(jiān)督 | 對特種設(shè)備、消防設(shè)備的維保質(zhì)量、清潔進(jìn)行監(jiān)督。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
記錄 | 對維保中發(fā)現(xiàn)的問題和已解決的問題及時記錄，并請維保人員簽字。（2分） | 未符合規(guī)定扣1-2分 | |||||
小計 | 15分 | ||||||
總計 | 100分 | ||||||
合計 | |||||||
考核人員意見： | 考核單位： | 考核人員： | |||||
考核時間 | |||||||