一法 規(guī) 依 據(jù)▼▼▼一、《電動(dòng)車停放、充電場(chǎng)所和民用建筑燃?xì)馐褂脠?chǎng)所消防安全須知》要求：嚴(yán)禁在住宅建筑疏散通道、安全出口、樓梯間（門洞口）、樓層樓道、電梯前室等部位停放、充電。二、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法的通知》第18條規(guī)定：物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定提供消防安全防范服務(wù)，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的共用消防設(shè)施和疏散通道、安全出口、消防車通道進(jìn)行維護(hù)管理，及時(shí)勸阻和制止占用、堵塞、封閉
2025-12-17 admin
在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”蓬勃發(fā)展的今天，微信等社交平臺(tái)憑借其便捷性，已然成為各教育咨詢機(jī)構(gòu)開展招生、維護(hù)客戶關(guān)系的重要途徑，員工使用的工作賬號(hào)也就成了機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)之一。如果工作賬號(hào)不能妥善管理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)受阻，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。近日，桂林市秀峰區(qū)人民法院審結(jié)了這樣一起因離職員工未及時(shí)移交工作微信賬號(hào)引發(fā)的侵權(quán)責(zé)任糾紛案。基本案情2023年9月，呂亭（化名）與桂林市某教育咨詢公司簽訂為期一年的勞動(dòng)合同
2025-12-12 admin
一業(yè)主放在公區(qū)的物品丟失如何處理？處理流程：業(yè)主公區(qū)物品丟失物業(yè)并無責(zé)任，處理時(shí)需站在安撫、協(xié)助的立場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況處理：1、首先要了解事情經(jīng)過，安撫業(yè)主情緒，明確責(zé)任方，避免業(yè)主將矛盾矛頭指向物業(yè)。2、解釋時(shí)把握以下原則：根據(jù)《物權(quán)法》及《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》：任何個(gè)人和單位不得占用公共部位。將私人物品放在公區(qū)屬于業(yè)主的個(gè)人行為，已經(jīng)是違法違約行為，物業(yè)并沒有對(duì)業(yè)主放在公區(qū)的私人物品進(jìn)行看管的義務(wù)
2025-12-12 admin
一繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)是業(yè)主的法定義務(wù)物業(yè)公司受雇于業(yè)主，為小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)公司與業(yè)主之間是明確的服務(wù)合同關(guān)系，但往往有些業(yè)主沒有理清認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為物業(yè)公司是小區(qū)的配套措施，并沒有意識(shí)到物業(yè)服務(wù)費(fèi)的本質(zhì)，經(jīng)常采用對(duì)抗的方式拒絕繳納物業(yè)費(fèi)，對(duì)小區(qū)的和諧環(huán)境產(chǎn)生了不利的影響?！睹穹ǖ洹返?44條明確規(guī)定，繳納物業(yè)服務(wù)是業(yè)主法定的義務(wù)。二業(yè)主無權(quán)查閱物業(yè)服務(wù)費(fèi)的賬物業(yè)收費(fèi)模式有二種，分別是酬金制和
2025-12-12 admin
綜合服務(wù)1、根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)等有償便民服務(wù)的，并公示服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2、簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，建立有財(cái)務(wù)管理公開、監(jiān)督制度。3、設(shè)有服務(wù)接待中心，公示12小時(shí)服務(wù)電話，及時(shí)處理物業(yè)管理服務(wù)合同范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴。4、應(yīng)用專門的物業(yè)管理軟件、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)、收費(fèi)情況、
2025-12-12 admin
親愛的業(yè)主家人：您好！歲末臨近，新篇將啟。時(shí)光悄然流轉(zhuǎn)，2025年即將畫上句號(hào)。在這一年里，物業(yè)團(tuán)隊(duì)始終如一地致力于為您和家人營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的居住環(huán)境。每一項(xiàng)設(shè)施維護(hù)、每一次環(huán)境清潔、每一場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)，都離不開每一位業(yè)主的支持與理解，特別是按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)這一重要環(huán)節(jié)。物業(yè)費(fèi)是維護(hù)小區(qū)品質(zhì)與服務(wù)的關(guān)鍵，它用于保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境的整潔優(yōu)美、安保的嚴(yán)謹(jǐn)可靠。截至目前，我們注意到仍有部分業(yè)主
2025-12-12 admin
一日常管理工作1、日常管理工作的內(nèi)容：（1）物業(yè)管理區(qū)的安全保衛(wèi)、清潔、綠化及消防；（2）房屋及建筑的公共部分、機(jī)電設(shè)備、公共配套設(shè)施的維修、管理；（3）住戶裝修管理；（4）車輛管理；（5）客戶檔案管理。2、安全保衛(wèi) ：（1）向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解物業(yè)管理區(qū)域可能存在的治安問題，制定治安案件發(fā)生率控制標(biāo)準(zhǔn)；（2）制定物業(yè)管理區(qū)域治安管理制度、保安員崗位職責(zé)及保安工作作業(yè)流程。3、清潔綠化：（1）根據(jù)物
2025-12-12 admin
精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策，是針對(duì)物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來至社會(huì)外部一系列的巨大變化和挑戰(zhàn)，企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。推行精細(xì)化管理是緩解社會(huì)資源約束矛盾的需要，也是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、需求多樣化、競(jìng)爭(zhēng)更激烈的有效對(duì)策，更是企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、挖掘潛力、提高企業(yè)效益的有效途徑。精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)質(zhì)，就是具有較高管理基礎(chǔ)、管理能力、服務(wù)水平的優(yōu)秀企
2025-12-12 admin
