一個(gè)案例勝過(guò)客服催費(fèi)百次剛剛獲悉的全新案例業(yè)主用網(wǎng)傳的各種理由拒交物業(yè)費(fèi)：1.未與物業(yè)簽訂合同2.物業(yè)人員配備減少3.物業(yè)未公示小區(qū)公共收益4.收物業(yè)費(fèi)不開(kāi)發(fā)票，偷稅漏稅5.物業(yè)服務(wù)不到位...都被法院駁回武漢市蔡甸區(qū)中建錦繡文城小區(qū)物業(yè)，因部分業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi)，將其中一名業(yè)主告上法庭。近日，法院在聽(tīng)取雙方辯護(hù)后，做出如下判決：雙方簽訂的《中建錦繡文城前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》，系雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思表示，
2026-01-08 admin
很多網(wǎng)友問(wèn)：物業(yè)公司不管屋內(nèi)的事，從來(lái)沒(méi)有打掃過(guò)屋內(nèi)的衛(wèi)生，為什么收屋內(nèi)面積的物業(yè)費(fèi)？為什么不只收公攤面積的物業(yè)費(fèi)？今天物業(yè)管理圈小編就來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題按建筑面積（套內(nèi)建筑面積+公攤面積）收物業(yè)費(fèi)，這里的建筑面積是計(jì)價(jià)單位。在小區(qū)物業(yè)管理成本相同的情況下，計(jì)價(jià)單位大（建筑面積），每月每平方物業(yè)費(fèi)就低；計(jì)價(jià)單位?。ü珨偯娣e），每月每平方米物業(yè)費(fèi)就高。業(yè)主們支付的年物業(yè)費(fèi)是一樣的。如果以公攤面積作為物業(yè)
2026-01-08 admin
先說(shuō)答案：要交基本案情贛州某物業(yè)公司為全南縣A小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)公司，于2021年3月入駐該小區(qū)，并提供物業(yè)服務(wù)。該公司于2024年撤場(chǎng)，由新的物業(yè)公司入駐進(jìn)行管理。業(yè)主成某（化名）購(gòu)買(mǎi)了該小區(qū)A號(hào)車(chē)位。期間，贛州某物業(yè)公司作為乙方與成某作為甲方簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》，約定：標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位服務(wù)費(fèi)為地下車(chē)位60元/月.輛，地面車(chē)位90元/月.輛；甲方購(gòu)置、租賃或開(kāi)發(fā)商附贈(zèng)給甲方的車(chē)位，甲方應(yīng)自交付使用通知
2026-01-08 admin
法官表示：物業(yè)把業(yè)主踢出“業(yè)主群”的行為應(yīng)當(dāng)被禁止！某物業(yè)公司是濟(jì)南高新區(qū)一小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，在小區(qū)建立“業(yè)主群”，平時(shí)有停水、停電等重要信息時(shí)，經(jīng)常在“業(yè)主群”發(fā)布。物業(yè)公司工作人員能不能將業(yè)主踢出“業(yè)主群”呢？賈芳（化名）是該小區(qū)的一名業(yè)主，因物業(yè)服務(wù)問(wèn)題與物業(yè)產(chǎn)生爭(zhēng)議，自2017年以來(lái)，未交納物業(yè)費(fèi)。因賈芳一直拖欠物業(yè)費(fèi)，且物業(yè)公司認(rèn)為賈芳經(jīng)常在“業(yè)主群”挑物業(yè)公司“毛病”，該物業(yè)公司
2026-01-08 admin
親愛(ài)的業(yè)主家人們，2026春節(jié)的腳步越來(lái)越近了。在剛剛過(guò)去的2025年，物業(yè)全體工作人員，上至經(jīng)理，下至保安、保潔、工程師傅和客服姐姐等等，幾十人，為您忙碌了一整年！快過(guò)年了，您的物業(yè)費(fèi)也該交了哦！致全體業(yè)主的一封信尊敬的業(yè)主：見(jiàn)字如面，展信歡顏。歲序常易，華章日新，2026年的鐘聲已經(jīng)敲響，物業(yè)服務(wù)中心向您送上最誠(chéng)摯的新年祝福！過(guò)去一年，感謝您對(duì)我們工作的支持與配合，是您的理解讓小區(qū)家園愈發(fā)溫馨
2026-01-08 admin
物業(yè)費(fèi)收繳，是每個(gè)物業(yè)人年底最頭疼的“硬仗”。催太急，怕得罪業(yè)主；不催，又影響小區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)，催費(fèi)的本質(zhì)不是“追債”，而是重建信任、傳遞價(jià)值。真正高效的催繳，從來(lái)不是靠“貼條+電話(huà)轟炸”，而是用高情商溝通+柔性策略+服務(wù)溫度，讓業(yè)主心甘情愿地說(shuō)：“這錢(qián)，我交得值！”一、平時(shí)攢好感，催費(fèi)不尷尬技巧1：先做“服務(wù)者”，再做“收費(fèi)員”別等催費(fèi)才想起業(yè)主。平時(shí)多互動(dòng)：節(jié)日發(fā)祝福、暴雨前發(fā)提醒、修好路燈
2026-01-08 admin
1. 八項(xiàng)措施系統(tǒng)化治理萬(wàn)科物業(yè)通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)化流程應(yīng)對(duì)樓道堆物問(wèn)題，包括：定期宣傳法規(guī)：在業(yè)主群、公告欄持續(xù)推送《消防法》《民法典》相關(guān)條款，強(qiáng)調(diào)樓道屬于疏散通道，堆放雜物屬違法行為；設(shè)立禁放標(biāo)識(shí)：在樓梯間、電梯口設(shè)置圖文并茂的“請(qǐng)勿堆放雜物”警示牌；巡查+即時(shí)勸阻：保潔員或安全員發(fā)現(xiàn)堆物立即勸說(shuō)，必要時(shí)通知專(zhuān)人上門(mén)溝通；三次溫馨提示機(jī)制：對(duì)拒不清理者，連續(xù)張貼三次《溫馨提示》，仍不整改的，可編號(hào)
2026-01-08 admin
一、環(huán)境整潔類(lèi)開(kāi)展“樓道清障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”組織保潔+安保逐層排查，清理鞋柜、紙箱、嬰兒車(chē)等堆物；對(duì)拒不清理者，張貼《消防通道占用告知書(shū)》，拍照留檔，必要時(shí)聯(lián)合社區(qū)或消防部門(mén)處理。實(shí)施“垃圾不落地”高峰管理春節(jié)前垃圾量激增，增設(shè)臨時(shí)垃圾桶于單元門(mén)口，每日清運(yùn)不少于3次；垃圾桶周邊鋪設(shè)防污地墊，每日沖洗，杜絕異味和污漬。組織“全員保潔15分鐘”活動(dòng)每日早會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，全體行政、工程、客服人員分區(qū)清掃
2026-01-08 admin
